Ils ont découvert Xaro,
ils ne veulent plus repartir !
Management • Leadership • Intelligence collective • Dynamique collaborative • Agilité comportementale • Stratégie • Changement • Culture d’entreprise • Efficacité commerciale…
Nous avons formé 245 personnes et la moyenne des évaluations reçues sur 6 critères qualité est de 9.3 sur 10.
Nous avons également accompagné en coaching 17 personnes qui nous ont attribué une note moyenne de 8.79 sur 10.
Au-delà des appréciations quantitatives, nous vous invitons à prendre connaissance en bas de page, des témoignages qualitatifs de nos clients (n’hésitez-pas à faire défiler les témoignages avec les flèches).
Accompagnement managérial via 2 pures créations pédagogiques : « Boîte à Communiquer » et « Boîte à Coacher » (Déploiement auprès de 3 groupes par an depuis 10 ans). Conception de la démarche de vente et formation des commerciaux à son appropriation (50 commerciaux formés chaque année depuis 10 ans).
Coachings individuels de cadres dirigeants, membres du COMEX et de managers intermédiaires depuis 10 années. Animation de séminaires annuels portant sur des réflexions stratégiques.
Coaching du CODIR pour bâtir un nouveau modèle managérial. Déclinaison sur l’ensemble de la ligne managériale via des cycles d’entraînement au management sur 3 ans. Coaching individuel du PDG et des cadres dirigeants, tous membres du CODIR.
Coaching collectif sur 1 année d’une équipe opérationnelle de 14 chargés d’affaires et de sa tête d’équipe pour favoriser la cohésion et la performance collective.
Coachings individuels des Chefs de service (5 chefs de service/an depuis 3 ans) et des Managers Premières Lignes. Accompagnement et formation des équipes de quart à la cohésion d’équipe et aux fondamentaux du management (Démarche expérimentale sur l’ensemble du parc nucléaire français).
Etat des lieux organisationnel et humain auprès des 120 membres de l’état-major. Coaching d’un Cadre Dirigeant, membre du CODIR.
Accompagnement sur 1 année des cadres dirigeants à la mise en place d’une coopération professionnelle en mode CODIR et à sa mise en autonomie opérationnelle. Supervision des réunions CODIR. Coaching des cadres dirigeants et des managers.
Coaching du CODIR pour élaborer une stratégie d’entreprise et forger une culture managériale. Mise en place de cycles d’entraînement au management sur 3 années. Coachings individuels des managers opérationnels.
Accompagnement de la direction d’une association à la mise en place d’une vision, d’une nouvelle dynamique commerciale et à la cohésion de son équipe dirigeante.
Formation à la Process Communication. Formation aux dynamiques collaboratives. Formation de la direction et de l’encadrement à la CNV (Communication Non-Violente).
Formation des collaborateurs à la dynamique collaborative en équipe. Formation de formateurs et de tuteurs au poste de travail.
Coaching du CODIR pour accompagner le développement de sa performance collective, de sa cohésion et de son engagement collectif. Coaching Individuels des Directeurs de site, des cadres dirigeants et des managers intermédiaires.
Coachings individuels de 2 RUAP (Responsable Unité Autonome de Production) et coaching d’un Directeur d’Unité Industriel.
Coaching individuel du Responsable Logistique.
Formation à la Process Com. Formation à la conduite de réunion. Formation à la prise de parole en public.
