Coaching du CODIR pour gagner en cohésion et en performance collective.

Coaching du CODIR pour gagner en cohésion et en performance collective. Accompagnement pour créer une véritable identité managériale propre au site de Yoplait Le Mans. Déclinaison du modèle sur l’ensemble de la ligne managériale avec déploiement des cycles d’entrainement au management. Coaching individuel des cadres dirigeants et de l’encadrement intermédiaire.

Accompagnement managérial via 2 pures créations pédagogiques : « Boîte à Communiquer » et « Boîte à Coacher » (Déploiement auprès de 3 groupes par an depuis 10 ans). Conception de la démarche de vente et formation des commerciaux à son appropriation (50 commerciaux formés chaque année depuis 10 ans).

Formation à la Process Com. Formation à la conduite de réunion. Formation à la prise de parole en public.

Coaching individuel du Responsable Logistique.

Coaching du CODIR via des séminaires Team Building. Coachings individuels des RUAP (Responsable Unité Autonome de Production) et coaching d’un Directeur d’Unité Industriel.

Coaching du CODIR pour accompagner le développement de sa performance collective, de sa cohésion et de son engagement collectif. Coaching Individuels des Directeurs de site, des cadres dirigeants et des managers intermédiaires.

Formation des collaborateurs à la dynamique collaborative en équipe. Formation de formateurs et de tuteurs au poste de travail.

Formation à la Process Communication. Formation aux dynamiques collaboratives. Formation de la direction et de l’encadrement à la CNV (Communication Non-Violente).

Accompagnement de la direction d’une association à la mise en place d’une vision, d’une nouvelle dynamique commerciale et à la cohésion de son équipe dirigeante.

Coaching du CODIR pour élaborer une stratégie d’entreprise et forger une culture managériale. Mise en place de cycles d’entraînement au management sur 3 années. Coachings individuels des managers opérationnels.

Accompagnement sur 1 année des cadres dirigeants à la mise en place d’une coopération professionnelle en mode CODIR et à sa mise en autonomie opérationnelle. Supervision des réunions CODIR. Coaching des cadres dirigeants et des managers.

Etat des lieux organisationnel et humain auprès des 120 membres de l’état-major. Coaching d’un Cadre Dirigeant, membre du CODIR.

Coachings individuels des Chefs de service (5 chefs de service/an depuis 3 ans) et des Managers Premières Lignes. Accompagnement et formation des équipes de quart à la cohésion d’équipe et aux fondamentaux du management (Démarche expérimentale sur l’ensemble du parc nucléaire français).

Coaching collectif sur 1 année d’une équipe opérationnelle de 14 chargés d’affaires et de sa tête d’équipe pour favoriser la cohésion et la performance collective.

Coaching du CODIR pour bâtir un nouveau modèle managérial. Déclinaison sur l’ensemble de la ligne managériale via des cycles d’entraînement au management sur 3 ans. Coaching individuel du PDG et des cadres dirigeants, tous membres du CODIR.

Coachings individuels de cadres dirigeants, membres du COMEX et de managers intermédiaires depuis 10 années. Animation de séminaires annuels portant sur des réflexions stratégiques.

Formation des Responsables  de la vie Mutualiste à la posture de Coach. Formation des Présidents des caisses locales au management des élus et aux « bonnes pratiques » pour rendre les conseils d’administration plus attractifs.