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Néopost

Formation à la Process Com. Formation à la conduite de réunion. Formation à la prise de parole en public.

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Inteva Products France

Coaching individuel du Responsable Logistique.

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Faurecia

Coachings individuels de 2 RUAP (Responsable Unité Autonome de Production) et coaching d’un Directeur d’Unité Industriel.

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Sandvik

Coaching du CODIR pour accompagner le développement de sa performance collective, de sa cohésion et de son engagement collectif. Coaching Individuels des Directeurs de site, des cadres dirigeants et des managers intermédiaires.

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MBDA

Formation des collaborateurs à la dynamique collaborative en équipe. Formation de formateurs et de tuteurs au poste de travail.

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MSA Berry-Touraine

Formation à la Process Communication. Formation aux dynamiques collaboratives. Formation de la direction et de l’encadrement à la CNV (Communication Non-Violente).

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MSA Cœur de Loire

Accompagnement de la direction d’une association à la mise en place d’une vision, d’une nouvelle dynamique commerciale et à la cohésion de son équipe dirigeante.

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Groupe Tonnellier

Coaching du CODIR pour élaborer une stratégie d’entreprise et forger une culture managériale. Mise en place de cycles d’entraînement au management sur 3 années. Coachings individuels des managers opérationnels.

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Qualyse

Accompagnement sur 1 année des cadres dirigeants à la mise en place d’une coopération professionnelle en mode CODIR et à sa mise en autonomie opérationnelle. Supervision des réunions CODIR. Coaching des cadres dirigeants et des managers.

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EDF HYDRO Centre

Etat des lieux organisationnel et humain auprès des 120 membres de l’état-major. Coaching d’un Cadre Dirigeant, membre du CODIR.

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EDF, Division de la Production Nucléaire, Centrale nucléaire de Saint-Laurent-des-Eaux

Coachings individuels des Chefs de service (5 chefs de service/an depuis 3 ans) et des Managers Premières Lignes. Accompagnement et formation des équipes de quart à la cohésion d’équipe et aux fondamentaux du management (Démarche expérimentale sur l’ensemble du parc nucléaire français).

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EDF « CNEPE » Centre national d’équipement de production d’électricité

Coaching collectif sur 1 année d’une équipe opérationnelle de 14 chargés d’affaires et de sa tête d’équipe pour favoriser la cohésion et la performance collective.

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ARTS Energy

Coaching du CODIR pour bâtir un nouveau modèle managérial. Déclinaison sur l’ensemble de la ligne managériale via des cycles d’entraînement au management sur 3 ans. Coaching individuel du PDG et des cadres dirigeants, tous membres du CODIR.

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Gault & Frémont

Coachings individuels de cadres dirigeants, membres du COMEX et de managers intermédiaires depuis 10 années. Animation de séminaires annuels portant sur des réflexions stratégiques.

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Groupama

Accompagnement managérial via 2 pures créations pédagogiques : « Boîte à Communiquer » et « Boîte à Coacher » (Déploiement auprès de 3 groupes par an depuis 10 ans). Conception de la démarche de vente et formation des commerciaux à son appropriation (50 commerciaux formés chaque année depuis 10 ans).

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