Coaching collectif des têtes d’équipes du service conduite de la Centrale de Saint-Laurent pour dresser un état des lieux des modes de fonctionnement actuels et trouver des axes concrets d’amélioration pour améliorer la cohésion et la performance collective. Un plaisir partagé pour une mise en perspective concertée !

Accompagnement du CODIR de Faurecia Caligny (le site fleuron de la division Seating du groupe) pour définir collectivement, individuellement et par service les « engagements 2022 » en phase avec le PIP (Plant Improvement Plan). Une véritable respiration collective au sein du cadre moderne « Le MOHO » à Caen pour mobiliser les énergies vers les enjeux 2022.

🚌 En route pour de nouvelles aventures ! Lorsque l’équipe produit de Gault & Fremont engage sa mue sur les 3 prochaines années, elle ne le fait pas n’importe comment. D’abord, elle se fait accompagner, preuve d’une certaine humilité. Mais surtout, elle le fait de manière collaborative ❗ Ainsi, chacun devient acteur et moteur du […]

Un grand merci à la Direction Commerciale, Marketing et Développement de Gault et Frémont pour son engagement, sa conscience professionnelle, son état d’esprit et la qualité de sa production. Le meilleur reste à faire…

Une certitude, nous ne courrons pas tous le 100 m à la même vitesse ! Jamais nous n’avons vécu un tel chaos dans notre histoire contemporaine. Jamais nous n’avons été confrontés à tant d’incertitudes. Un seul virus et tout s’arrête ! Chacun a vécu le confinement à sa façon, avec plus ou moins de fragilité […]

➡️ Assurer la santé et la sécurité de vos collaborateurs, c’est indispensable !➡️ Définir et faire appliquer des mesures sanitaires, c’est incontournable !➡️ Prévenir la propagation du covid 19, c’est primordial ! Mais, est-ce vraiment suffisant ? A reprise historique, il est capital d’accorder à vos équipes un temps dédié à l’expression des perceptions : […]